Kajian Software Enginerring

Work Break Down Structure (Struktur Rincian Kerja

WBS Proses

 

Estimasi

Fungsi – fungsi yang mendukung sistem , antara lain :

1. User Interface and Control Facilities (UICF)
2. Database Management (DBM)
3. Computer Graphics Display Facilities (CGDF)
4. Peripheral Control (PC)

 

Estimasi LOC ( Line Of Code)

 

Fungsi	Estimasi (LOC)
User Interface and Control Facilities (UICF)	1500
Database Management (DBM)	1700
Computer Graphics Display Facilities (CGDF)	2000
Peripheral Control (PC)	1200
Total	6400

Persamaan Model estimasi COCOMO :

 

E = a_b KLOC ^bb

D = c_bE^db

 

Basic COCOMO Model

 

 

Proyek Perangkat Lunak	ab	bb	cb	db
Organik	2,4	1,05	2,5	0,38
Semi-detached	3,0	1,12	2,5	0,35
Embedded	3,6	1,20	2,5	0,32

Berdasarkan tabel diatas, Maka Diperoleh ;

 

E = 2,4(KLOC)^1,05                                            D = 2,5 E^0,38

   = 2,4(6,4) ^1,05                                                       = 2,5 (16) ^0,38

   = 2,4(7,002)                                          = 2,5 (2,867)          

   =16 orang-bulan                                     = 7,1 bulan

 

Dengan demikian dapat ditentukan jumlah orang yang akan terlibat pembuatan software (N), dengan menggunakan persamaan;

 

N = E/D = 16/7,1= 2 orang.
 

 

Manajemen resiko

 

1. Kesalahan perkiraan LOC

Resiko ini terjadi jika perkiraan LOC pada kenyataan yang ada jauh melebihi LOC perkiraan pada perhitungan COCOMO, yang mengakibatkan berubahnya jadwal pengerjaan dan biaya produksi.

 

Solusi :

Merekrut staff tambahan untuk membantu penyelesaian produksi agar sesuai

jadwal.

 

2. Kesalahan perancangan skala database

Resiko ini terjadi karena skala database yang telah dirancang ternyata tidak sesuai

pada proses pengembangan software tersebut. Yang dapat berakibat berubahnya waktu penyelesaian produk.

 

Solusi :

Merekrut staff tambahan untuk membantu penyelesaian produksi agar sesuai

jadwal.

 

 

3. Tidak semua staff bersedia untuk mengikuti proses yang telah ditentukan.

Resiko kemungkinan staff tidak mampu untuk mengikuti prosedur yang telah

ditentukan, baik karena alasan skill, waktu, dan lain-lain.

 

Solusi :

Menyusun ulang pembagian tugas dari masing-masing staff.

            Mengganti staff tersebut dengan yang lebih mampu

 

4. Kesulitan pengaturan jadwal untuk melakukan review teknis.

Para staff memiliki jadwal yang berbeda-beda sehingga mereka tidak dapat melakukan meeting.

 

Solusi :

Project Manager harus mengatur jadwal yang tepat untuk masing-masing staff.

Masing-masing staf sejak awal harus berkomitmen untuk meluangkan waktunya.

 

5. Metode testing yang ada kurang sesuai.

Metode Pengetesan yang dilakukan ternyata tidak dapat diterapkan pada software

tersebut.

 

Solusi :

Mencari metode testing yang lebih baik, dengan cara merapatkannya dengan staff,

mencarinya di internet dan sumber-sumber lainnya.

 

Rangkuman Dari manajemen resiko diatas;

 

 

 

6. Tidak semua staff menguasai/telah mengenal tools yang akan digunakan.

Para staff memiliki kemampuan yang berbeda-beda sehingga tools yang mereka kuasai juga tidak sama.

 

Solusi :

Memilih staff yang telah mengenal tools tersebut.

            Mengadakan training singkat untuk staff yang belum menguasainya.

 

Rangkuman Dari manajemen resiko diatas;

 

Resiko	Kemungkinan	Dampak
Kesalahan perkiraan LOC	40%	2
Kesalahan perancangan skala database	30%	2
Tidak semua staff bersedia untuk mengikuti proses yang telah ditentukan	40%	1
Metode testing yang ada kurang sesuai.	30%	2
Tidak semua staff menguasai/telah mengenal tools yang akan digunakan	30%	2